“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”。作为房地产企业的排头兵，万科1988年进入房地产行业；1999年正式提出工业化住宅；2006推出第一个工业化生产项目，并走向项目应用阶段；2010年工业化布局一线城市，住宅工业化覆盖上海、深圳、北京、佛山；2012-2018年致力于工业化体系建立和升级，迄今已累计了200余项发明、实用新型专利，期间并在装配式内装领域精耕细作。一直践行绿色低碳发展理念，打造绿色、健康、环保的人居环境。

2021年底，佛山万科工程合伙人李康作为IPD沙龙-问道内装沙龙会的特邀嘉宾，分享了装配式内装功能性、整体性以及颜值角度特点。此次IPD内装说续接沙龙会约访了李总，为大家继续分享万科的装配式内装之路。

李康先生

佛山万科工程合伙人

Q&A

独家问答

Q:由于装配式建筑的普及，装配式内转随之发展，您是如何看待装配式内装对整个装饰装修行业的影响？

A:我觉得有四个方面。

首先，是供应链的改变。过往的装修都是由总包、一级分包、二级分包等多个供应商参与，供应链较碎片化。而内装工业化强调的是集成化，通过一体化设计而成，再到生产、施工的全过程打通，最终实现高品质内装工业化房屋，所以未来整个供应链更多是由碎片化到集成化的整装模式转变。

第二，是安装工艺的改变。传统装修是以现场手工业为主，比如贴砖、涂料、木作切割等，那么就会一定程度上造成材料资源的浪费。装配式内装是模块化的，是前期通过集成化设计、模块化生产再运输到现场装配式安装。相对传统模式更简单、易操作，一把电动螺丝刀就可以完成。

第三，是设计模式的改变。传统装修都是客户买了毛坯房再去二次装修，平面及功能布局会因为原有结构的限制无法随心所欲。而装配式内装则是逆向设计思维，以客户最终的使用场景为始，从人性化，功能性角度考虑，提资到前期。这是设计模式的转变。

第四，是倒逼产业工人培养。过往传统装修是以现场手工作业为主，劳务人员大多数为农民工，专业技能普遍较低。但是装配式内装的模块化安装模式则需要专业的技术人员操作，如此一来，建造方式的改变就倒逼企业去提高从业人员的技能从而提高工程品质。

精神堡垒

Q:我们知道万科是最早一批做装配式建筑的，那是什么时候进入装配式内装领域的？以及未来战略是如何布局的？

A:万科是最早探索应用装配式建筑领域的地产企业，前一阶段先是解决结构精度问题，减少质量通病。经过多年的精耕细作，万科的结构精度从厘米级提升到毫米级了，才能更好的适配装配式内装体系，所以也是循序渐进在近几年才开始尝试装配式内装。我们推广装配式内装讲究两个原则:一个是两提两减。不管是推广技术还是推广工艺都是以提高质量、提升效率、减少人工、节能减排为基本原则。第二个就是从客户需求出发。装配式内装的应用只有从客户的需求出发，满足场景，才能获取市场。

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Q:现在万科的项目当中有在用装配式内装技术吗？有哪些项目？

A:有的，比如我司的公寓项目使用的是整体卫浴，主要为解决渗漏方问题；第二个是管线分离，主要是从检修便利考虑，若后期出现问题可以快速检修；第三个就是干法施工，也是我们装配式内装项目里应用的比较多的，包括干挂饰面板、岩板、瓷砖薄贴等。

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Q:万科将参与IPD HOME中国品质人居概念展的展示，此次计划展示什么样的户型？谈谈您的期待与愿景。

A:首先，当下装配式内装难以被地产商认可和大范围使用有两个原因，一方面是成本问题，另一方面是装配式内装的优势还未全面凸显。我们希望通过此次样板间的落地全方位展示装配式内装从设计、研发、生产、施工各个维度的技术优势。

对于中国的老百姓来说，房子尤为重要，所以对房子的期望值也很高。如果想让老百姓去接受装配式内装，那么必须是高品质。

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